事实上，随着互联网的发展，在我国已经出现了新型的医院，那就是互联网医院，一些小来小去的常见疾病在家都能治愈的，所以说，在网上向医生问问题也就不足为奇了，今天小编要带给大家的是免费问医生10分钟快速问答，来一起了解一下吧。
免费问医生10分钟快速问答
“看病难、看病贵”问题仍然突出：挂号300元，看病3分钟!
我国呈现出明显的缺口，与世界均值存在着差距。据统计，我国人口占世界人口的22%，但仅占世界的2%。1个医生要服务1000个患者，2%的为22%的人口服务，我国状况仅仅好于、尼日利亚这类，想不稀缺都难!
随着居民收入水平的提高，即使已成“稀缺品”，病人想要看病仍然会为了抢到这部分“稀缺品”到大医院抢破头，面对一条又一条的长队也“甘之如饴”，大医院看病就越来越难。
匮乏，也给黄牛党和某些医生带来了“创收机会”。此前央视调查发现，药品省级采购的中标价是药品的底价的5—10倍，很多时候医生开出的药会扣高达40%，药价越高回扣越大。热门医生的挂号费标价是30元，但一号难求，患者不得不从黄牛党手里花300元钱买号。
据调查数据显示，中国约有近半居民有病不就医，29.6%的居民应住院而不住院，看病难看病贵的问题仍然突出。
在线诊疗新诞生，用科技“看病难”困局
虽然和医院花了很大力气来解决这一问题，但收效甚微。根本原因在于——传统的排队挂号、排队问诊方式效率太低，在无法短期扩充的情况下，再怎么优化细节也不能满足人们的健康需求。在这种情况之下，快速问医生app横空出世，搭建了一个功能强大的在线诊疗，让人们足不出户就能看完病。
“快速问医生APP”是一款手机应用软件，主打24小时全天候在线问诊，通过手机就可以在线与医生进行互动和问诊，最快速为用户提准的健康。“快速问医生”拥有三大特色，能保证用户的最佳体验。
【7*24小时在线，专业医生提供一对一健康】
社区医院不想去、三甲医院人全满、教授号“一票难求”……这些都是人们诟病的痛点。如今，种种问题都已被互联网医生解决，足不出户，只需登录快速问医生APP，全国70000位执业医生全科覆盖，7*24小时随时在线，为用户提供辅助诊断、康复指导及用药建议。
【汇聚海量健康知识，病友实时互动】
快速问医生APP致力于让用户一站式健康服务，汇聚了最海量的疾病资料和健康知识，通过就能查找疾病、药品、健康经验、附近等资料，让用户深入了解疾病。同时，已有超过500个病友群、40000位病友，他们实时分享自己的患病经历，提供靠谱的就诊建议，互帮互助一起战胜疾病。
【优选私人医生，个性化的服务】
在快速问医生app上，通过查看医生，结合好评率、患者印象和患者评价，就可优选自己的私人医生，为用户提供更加方便、更加个性化的服务内容，比如健康评估、康复指导、家庭护理、远程健康监测等。可信赖的医患关系，从更贴心、更深入的开始。
目前，快速问医生app在各大应用商店均可，从此足不出户便可在线问诊，节省时间、节省成本、方便自由，让每个中国人都得到周到的服务。
医生拟于明年全面启动 接入第三方在线问诊服务
经历了2014年和2015年行业爆发期后，互联网领域的流量红利和热都在放缓，企业开始回归对线上服务的质量与成长性的关注。为了提升服务能力，连接医患的“在线问诊”服务出现了工具化和入口化趋势。
近日，园创始人、董事长李天天向界面新闻等媒体宣布，2022年医生的“在线问诊”服务将全面，为其他行业和领域合作伙伴接入在线问诊服务，其中包括智能硬件厂商、App、网站、微信公众号、小程序等。该项目已在12月开始启动，一些达成共识的正在进行技术对接。
园创始人、董事长李天天
园是中国主流的互联网企业之一，创立于2000年，目前有国内最大的学术及一系列移动产品，并全资筹建了线下诊所。今年4月，旗下医生App上线了“在线问诊”业务，开始推进患者服务。据李天天介绍，医生问诊覆盖了国内82%的三甲医院，近2万名，上线半年多来，上的医生总计服务时长近50万个小时，累计服务超过2000万用户，解答的健康问题超过120万个。
今年以来，“在线问诊”的服务正在不断进化，不少在连接能力、产品和服务体系上都在进行优化。
医生之外，春雨医生的“在线问诊”业务也开始“从问诊产品向连接演进”，除了基于的在线问诊能力输出，也帮助医院构建基于互联网的服务能力。例如，今年12月初春雨医生与中信合作，从在线问诊切入帮助中信惠州医院布局互联网诊疗业务。而平安好医生则借力自家，将在线问诊业务模块嵌入到平安集团其他子公司的产品中。
除了提升“在线问诊”的连接能力，服务与质量的优化也是提升线上问诊服务能力的关键。
“目前国内在线问诊行业还处于非常早期的发展阶段，很多过多套用了线下服务的问诊和互联网领域经验。”在李天天看来，不能盲目地把线下问诊搬到线上、只靠流量驱动，优先保证质量、建立品牌以及可信赖的渠道更为重要。
医生是在线问诊业务竞争力的重要体现之一，多数主要以主治和住院为主。但医生更愿意以园积累的医生用户为基础，找到那些真正“有意愿、有能力、有动力”的医生加入，并不一定要是大专家。目前医生在线问诊服务中，主治和副主任也是回答用户质量的医生人群。
为保证在线问诊的质量，也会医生的专业性和回答的有效性进行审核评估。医生会在医生正式上线答疑服务用户前进行专业技能测试，如出现过推荐未经循证医学证实有效的药物和治疗方法就无过;同时，为确保回答的有效性，医生要求医生“对简单的疾病提供解决方案、诊疗意见，复杂的疾病提供疾病的原因及解释，推荐常见的治疗方案，以及背后的风险等”。
除了自身加强回答质量，医生、春雨医生等也引入了同行评议，对问诊质量给出第二意见(Medical Second Opinion)。“上医生的数量是实时流动的，定期会剔除不合格医生。”李天天说。
在提升问诊效率方面，调整医患沟通方式、指导病患提问方式也很有必要。例如，为避免线下聊天式对话方式，医生在功能设计上采取“邮件式对话方式”，让病人一次把问题尽量说清楚;而主流在线问诊也都设置了经典问题展示，或少量付费可看类似提问的回答等。
李天天认为，与发展更成熟的的移动、线上问诊相比，国内在线问诊的挑战除了“如何维持好的质量问题”，还要思考如何构建品牌。
从医生新媒体凭借“莎普爱思”掀起的风暴来看，媒体功能有助于“医生”品牌影响力的建立。据方介绍，医生仅在微信端的文章总阅读量就超过了5.6亿次，今年也在着手建设内容分发体系，阅读次数将超过30亿次，未来也会继续放大医生的媒体功能。
光靠在线问诊不足以支撑整个在线服务。以医生未来的来看，“问一问”只是基础功能，它更想提供整体性的服务，构建一个健康知识库，未来计划提供健康知识科普内容，以及针对用户需求设置“知识付费”课程。
而从国内互联网的整体发展来看，线上线下的结合、线下诊所的布局以及人工智能的应用正在成为各尝试的方向。
春雨医生、微医等强化线上手段与线下服务的结合，希望为线下场景提供更便捷的服务和解决方案。而园、杏仁医生等则在近年开始了线下实体诊所的布局。
与人工智能的结合也是互联网的发展趋势。微医在今年11月发布了智能云“微医云”，探索如何利用AI、大数据等为线下提供“一站式、多场景”的解决方案;园今年5月与湘雅二院和大拿科技跨界合作，研发了皮肤病人工智能辅助诊断系统。
实际上，处于初级发展阶段的线上仍面临着过度套用互联网、盈利不清晰等质疑，但这一体量大、发展快的市场仍吸引着各大互联网投入其中。据公开数据，用户规模从2015年的接近1亿人增长到2016年的2.94亿人，并预期到2022年底，用户规模将增长到3.6亿人。从市场规模来看，2016年达103.5亿元，预计2022年将增至120亿元。
