正所谓无规矩不成方圆，现在世界各国都张开怀抱，拥抱世界，大家都想在这个命运共同体中分一杯羹，如果没有一个统一管理标准是不行的。因此iso9001质量管理体系诞生了，它是标准化提出来的概念。后来在上被认可了。
iso9001质量管理体系
ISO9001质量管理体系剖析
产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。
一个所建立和实施的质量体系，应能满足规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9001认证的基本指导思想，体现在以下方面：
一、控制所有过程的变量
ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个的质量管理就是通过对内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9001关于质量管理的理论基础。当一个为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
二、控制过程的出发点是预防不合格
在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：
—控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，新产品，防止盲目而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。—控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
—控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
—控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。
—控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。
—控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质。
—控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
—控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。
—纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时，即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。
—全员培训，对所有从事对质量有影响的都进行培训，确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足，造成产品或质量体系的不合格。
三、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的工作体系
质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9001认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个所建立的质量体系应形成文件并加以。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按规定的质量方针和适用ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的。
四、持续的质量改进
质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。
五、一个有效的质量管理体系应满足顾客和内部双方的需要和利益
即对顾客而言，需要能具备交付期望的质量，并能持续该质量的能力;对而言，在经营上以适宜的成本，达到并所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护的利益。
六、定期评价质量体系
其目的是确保各项质量活动的实施及其结果合计划安排，确保质量体系持续的适宜性和有效性。评价时，必须对每一个被评价的过程提出如下三个基本问题：
A、过程是否被确定?过程程序是否恰当地形成文件?
B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施?
C、在提供预期结果方面，过程是否有效?
七、搞好质量管理关键在
——的管理者在质量管理方面应做好下面五件事：
1、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。
2、确定各岗位的职责和权限。
3、配备。包括财力、物力(其中包括人力)。
4、指定一名管理者代表负责质量体系。
5、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。
合肥供水集团顺利通过ISO9001质量管理体系认证
据合肥供水集团消息近日，合肥供水集团顺利通过ISO9001质量管理体系认证，并取得，覆盖范围包括自来水的生产、供应和服务。
自2023年3月正式启动体系认证工作以来，合肥供水集团严格按照质量方针、质量目标及质量管理体系要求，通过全局策划、总体安排，详细制定了实施进度表，对启动、修订、培训、审核、认证等各阶段工作内容予以明确，总体把握贯标认证进度;先后开展了现场调研、体系评审、贯标培训、质量管理手册评审等活动，并结合年度经营目标考核，开展质量管理体系现场审核。同时，坚持以“能用、管用、实用”为导向，对标准化建设思路进行了大胆与调整，创新建立了一套以《质量管理手册》为指导，涵盖管理标准、技术标准、职责标准和法规标准等内容的合企业实际的扁平化标准化制度体系。
此次顺利通过ISO9001质量管理体系认证，是全体供水人对服务品质的坚持追求和不懈努力，为进一步提升、树立品牌形象、提高公司标准化、规范化管理有着积极的推动作用。(刘灿婷)
通过ISO9001质量管理体系，产品就一定好吗
1)认证机构的真伪的辨别。
首先向大家交待认证机构和服务机构的主管部门，在这个领域级主管部门有：中国认证认可管理会(简称“认监委”认监委是质检下属副部级事业单位。)、中国认证认可协会。
企业选择认证机构之前，可以进入“认监委”中的查询认证机构的许可认证范围和经营记录。是李逵还是李一眼就能看穿。
企业在查询自家认证的有效性、审核时间，到期时间，认证覆盖的经营范围等信息。也可以进入“认监委”进行查询;
以上方以避免企业在选择认证机构时上当受骗。
2)认证机构的好与坏的辨别。
一般来说认证机构的好坏说的含金量和认证机构的知名度;比如：同样是大学本科北大和清华与某某不知名的大学本科一样的道理;的含金量高说明认证机构对企业认证审核的标准要求严格，更加关注企业管理的有效性。比如国内知名的早期开展认证业务的老牌机构，河南众智质量认证有限公司，是最早一批注册和认监委授权的，其口碑和美誉度不言而喻。
3)是不是做了ISO9001的认证，企业产品的质量就一定好。
这是个很大的误区，ISO9001是通用的质量管理体系要求，应用的方向是企业管理的角度。增强顾客对企业产品质量的信心，这是一个定性的概念。所以ISO9001标准并不是评估产品优劣的标准，而是评估企业在生产过程中对于生产流程控制的能力。
企业取得ISO9001的认证意味的是该企业有能力生产合乎质量的产品，不是着对其所生产的产品质量的肯定。
4)中国认证行业鱼龙混在，特别是近几年放开了新机构的成立审批;新的认证机构雨后春笋;部分机构夸大了ISO9001的作用，使得中国企业形成了认证的风潮。将作为了买点，这就使得大部分的企业把ISO9001的认证作为了商业需要，而不是期望通过ISO9001提升质量管理能力。
5)ISO9001的认证已经进入了2023版本;TS16949认证升级到2023版，标准号也变更为IATF16949。
热烈祝贺近店科技顺利通过ISO9001质量管理体系认证!
2023年注定是近店科技值得铭记的年份，继1月25日成功打造杭州梦想小镇刷脸支付一条街后，2月26日，从认证中心传来捷报–近店科技顺利通过ISO9001质量管理体系认证!
质量就像一张张名片不断地传播着企业的名声，近店人一直秉承质量第一的方针，不放过每一个质量改进的机会。在公司高管团队的大力支持和各部门的通力协作下，通过培训、学习、研讨会议等形式，经过几个月的准备工作，公司质量体系的整体策划和运行得到了充足的支持和准备，质量体系架构逐步建立完善。
2023年11月，近店科技在完成了“花脸”刷脸支付系统的全球首发仪式之后，就开始ISO9001质量管理体系认证最终的筹备工作，准备迎接标准的检验。在此期间，我们进一步优化了日常工作的各个环节，编制了质量手册，改良了架构，完善了管理体系，并将软件环节进行了细分并做到有效化、标准化、流程化、反馈化的四化管理。
2023年2月20日，经中国质量认证中心(CQC)授权，新纪源认证有限公司的审核组专家莅临我司，对我公司的质量体系运行情况正式进行了审核。审核历时三天，共分为四个组，审核老师通过听取汇报、全面查阅资料、察看现场、集体提问、个别抽查等形式，对公司的风险识别把控情况，质量目标完成情况，设计、技术、运营、服务等业务过程控制情况以及各职能部门的运行情况等进行了全面检查。
经过三天的严格审核，审核组专家们一致认为：近店科技(杭州)有限公司的质量管理体系合审核准则并得到有效实施，具备预防不合格发生、满足顾客要求与法规的能力，具有持续改进的机制，质量管理体系的运行是适宜的、充分的、有效的，同时高度赞扬了我司各部门在质量体系运行方面做出的共同努力，并对显著的成果给予了认可。
现场审核结束后，审核组将所有审核卷宗带回，经中国质量认证中心认证会评审，一致认为我公司各项审核结果均合质量管理体系认证标准，同意为我公司颁发，并于2023年2月26日正式签发ISO9001:2023，至此，近店科技的质量管理体系认证审核顺利通过，此次审核工作结束。
此次通过ISO9001认证，对于近店科技来说，意义重大!这表明近店人对质量精益求精的努力得到了的认可。从2023年8月宣布刷脸支付商用开始，刷脸支付就大有取代二维码支付之势，并且实实在在的改变着我们的生活。而作为核心的刷脸支付软件，更是需要有值得信任的品质!
现在，近店科技可以自信地告诉我们亲爱的客户：近店的所有产品都已经处于行业领先水平，你们可以用得放心!这一刻，我们欢呼雀跃，但是我们也感受到了肩膀上的压力。站在这个新的高峰之上，我们仰望另一座巅峰。未来，近店科技也将一直践行刷脸支付者的使命与责任，不断自我升级标准，携手和微信，推动刷脸支付的行业发展。
石墨烯商用加速 珈伟股份控股子公司国创珈伟通过ISO9001质量管理体系认证
近日，珈伟股份(300317)控股子公司国创珈伟顺利通过了ISO9001：2023质量管理体系认证。上海天祥质量技术服务有限公司(intertek)专家审核组成员通过查阅文件记录、现场调查走访、召开沟等形式对、产品研发、风险管理、生产控制、质量控制、人员培训、物料管理等方面进行了全面、严格、细致的审核，对质量管理工作给予了高度评价。
据了解，国创珈伟主要经营石墨烯导热散热、石墨烯导电、石墨烯防腐及相关石墨烯功能应用产品的、生产及销售;石墨烯材料及应用技术服务、业务。
半年报显示，国创珈伟完成了惠州市石墨烯科技有限公司石墨烯导电浆料规模化产线的建设工作，首期建设规模2000吨，加上深圳国创珈伟自身1000吨的产能，国创珈伟石墨烯导电浆料产能达到了3000吨。同时，上半年国创珈伟实现了石墨烯导电浆料的销售突破，已经批量向电池厂供货。业内人士认为，随着惠州产线的建成投产及市场的不断推广，国创珈伟石墨烯导电浆料有望逐步规模化进入市场。
另外，随着石墨烯散热涂料技术的不断提高，国创珈伟的石墨烯散热涂料产品在2023年实现了销售突破，在LED背板散热上成功应用，得到客户的认可，帮助客户解决了由于热量问题而导致的客户投诉和退货问题。
近年来，我国石墨烯结合动力锂电池迎来了大规模发展，行业前景被各方看好。本次国创珈伟通过ISO9001质量管理体系认证审核，无疑使得公司后续发展迈向了新的台阶。国创珈伟相关负责人表示，产品品质是企业向外部输出价值的基础与核心，所以在经营活动中，进行高效的、动态的、持续的，以及全员性的品质管理，是稳步发展的根本。未来，国创珈伟将继续用实际行动,以科技创新助推产业发展。
欧时中国通过ISO9001认证 高品质获权威认可
2023年9月,欧时中国(RS Components,以下简称欧时)正式通过了ISO9001质量管理体系认证,了由SAI GLOBAL颁发的认证。这标志着欧时所提供的高品质产品及服务已达到了化流程标准,受到了权威的认可。欧时是中国工业及电子产品分销领域中率先通过此项认证的公司,证明了其作为电子元器件及MRO工业品分销商及服务商的行业地位。
ISO9001是迄今为止世界上最成熟、最具权威性的质量管理认证体系。目前全球有超过160个及地区的逾75万家正在使用这一框架进行质量管理。经过一系列的严格,欧时最终了由全球领先的独立质量认证提供机构SAI GLOBAL颁发的ISO9001认证。这不仅代表了欧时在各项管理系统的整合上达到世界先进水平,更体现了欧时能够持续稳定地为顾客提供令人满意的高标准产品及服务。
欧时作为一家享誉全球的电子元器件及MRO工业品分销商及品质服务供应商,始终秉承“助力客户取得成功,共同创建不凡”的愿景,在超过八十年的发展历史中坚持为工程师和采购专家竭诚服务。目前,欧时与全球2,500多家领先设备供应商合作,提供超过600,000种可靠的产品,于32个/地区开展业务。其全球配送网络为超过一百万家客户提供服务,每天发送包裹超过44,000个。
面对如此大的业务量和客户需求,如何保证高品质的产品提供及可靠的服务支持是欧时业务的关键,也是ISO9001考察的重要标准之一。“我们认为品质是令公司能够持续成功的最重要因素之一。”欧时表示,“我们的目标是及时地为客户提供‘零问题’的产品及服务。欧时拥有配套的流程及管控措施,用于确保这一重要业务目标的达成。同时公司还将通过和总结会议持续对此进行及审视。作为中国领先的工业产品分销商及服务商,更好地服务本土客户,提升他们的满意度,始终是欧时的立足之本。”正是因为欧时对于质量的执着追求,让其顺利通过了ISO9001评审团的严苛评估与考察。
高品质、高标准的产品及服务不仅让欧时广泛的客户认可,也让其在业界深受好评——在享有盛誉的“供应链接触表现奖”评选中,欧时荣获“卓越运营奖”;在英国荣获最受瞩目的企业奖“英国女王奖”;在中国,欧时也被电子技术媒体《电子商情》(ESM China)连续三年评选为“十大海外分销商”奖。
在“高品质”方面享有海内外盛誉的欧时一直在不断进行自我突破,奔向一个又一个“创建不凡”的站点。今年7月,欧时在中国地区的全新上线。通过最新的网站及产品升级,欧时旨在为行业客户提供更为优质的产品及解决方案,满足中国客户更多、更快、更新的需求。未来,欧时还将继续立足于自身优势,持续优化产品供给及服务,让广大客户可以尽享欧时所带来的富有竞争力的价格优势、便捷的一站式购物体验、高品质的工业及电子产品,以及可靠的服务与支持。
关于欧时电子RS Components RS Components和Allied Electronics&Automation为全球领先多渠道分销商Electrocomponents plc集团旗下的贸易品牌。集团分销来自2,500多家主流供应商的超过60万种工业及电子产品,为一百多万个客户提供广泛的增值服务。集团的运营网络遍布32个,通过多个渠道开展贸易,同日订单发货量超过5万件。
Electrocomponents在伦敦证券交易所上市,截至2023年3月31日止的上一个财政年度,收入为18.8亿英镑。Electrocomponents拥有七个运营品牌:RS Components,Allied Electronics&Automation,RS PRO,OKdo,DesignSpark,IESA和Monition。
